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Dimanche 23 mars 2008

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Pour la première fois de son histoire Dash 2en1 a mis en place une opération de buzz pour assurer sa promotion. Pendant un peu plus de quinze jours, la marque a convié les internautes à élire le "plus beau gosse du Web", parmi près d'une centaine de participants. Dès le 3 mars prochain, l'élu animera le site de lancement d'une nouvelle variante de la lessive.

 

Le brief

Quatrième marque de lessive en France avec 7 % de parts de marché (évalué à plus de 1,7 milliard d’euros), Dash 2en1 s'adresse habituellement à des femmes âgées de 18 à 45 ans, souvent mères de famille. La marque dispose actuellement de trois variantes, aux parfums différents : "Source de fraîcheur", "Dermadouceur" et "Nutri tonic". C'est à l'occasion du lancement d'une quatrième variante, "Fleur de soie et jasmin", que Dash 2en1 a souhaité opérer un repositionnement en axant sa communication sur le plaisir que procure cette lessive, plus que sur l'éternel argumentaire d'efficacité.

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"Nous avions besoin de casser les codes pour faire passer un message différent sur Dash et l'expérience de bonheur qu'elle peut apporter", explique Julien Armilhon, responsable des relations extérieures de Procter et Gamble, en charge de l'opération. "Nous souhaitions également initier une relation durable avec nos consommatrices qui sont pour la plupart accros au Web."

 

D'où le concept d'une campagne de lancement digne d'un produit cosmétique, centrée sur la notion de bonheur. "L'idée consistait à proposer aux internautes une boîte à bonheur en adéquation avec le produit, qu'ils peuvent consulter pour se remonter le moral", racontent les fondateurs de l'agence Passage Piéton, Frédéric Lambert et Vincent Quenor. Cette agence parisienne spécialisée sur les opérations de buzz a été choisie pour son savoir faire en matière de création de liens entre les marques et leurs internautes. Pour attiser la curiosité des Internautes, l'agence a imaginé l'élection du "plus beau gosse du Web", dont le vainqueur incarnera l'hôte privilégié des visiteurs sur le site de lancement de la nouvelle variante Dash.

 

Cible et objectif

» Cible : les femmes de 18-45 ans.

» Notoriété : appuyer le lancement de la nouvelle variant de Dash 2en1.

par Pascal Valery publié dans : Internet
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Dimanche 23 mars 2008

Apple a beau être basé dans la Silicon Valley, la société ne respecte pas la philosophie d'ouverture et l'esprit égalitaire et décontracté de rigueur.

 

Apple ne connait pas le funky management. La firme à la pomme préfère le secret à la transparence, l'autorité hiérarchique à l'autonomie des employés. Ses produits fonctionnent dans un environnement fermé, la musique d'iTunes devant être jouée sur iPod. Son patron, Steve Jobs, intervient dans chaque décision prise, jusqu'au nombre de vis sur un ordinateur. Bref, Apple est l'anti-Google, le Mal du "Don't Be Evil" cher au moteur de recherche.

 

Alors pourquoi un tel succès ? Pourquoi un iPod qui réalise 70 % du marché des lecteurs MP3, un Mac OS qui double sa part de marché en quatre ans, une capitalisation de 105 milliards de dollars ?

 

Le magazine Slate revient sur la réussite d'Apple qui ne montre aucune respect àl'esprit du high tech californien. Il explique par exemple comment son attachement au secret lui a permis de surprendre ses concurrents et de créer une attente forte avant chacun de ses lancements. Un modèle à succès qui pourrait devenir le nouveau standard dans la Vallée.

par Pascal Valery publié dans : Internet
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Dimanche 23 mars 2008
Encore évaluées avec parcimonie à la fin des années 90, les solutions et autres briques fonctionnelles (GED, CMS…) issues du monde du libre s'invitent aujourd'hui massivement au sein des procédures d'appels d'offres lancées par les collectivités territoriales et les entreprises qui souhaitent refondre ou créer leur intranet.

Il faut dire qu'au-delà de coûts de licences réduits à néant, les technologies Open Source ont bien souvent des arguments intrinsèques de poids pour faire pencher la balance en leur faveur.

"L'un des avantages de recourir à l'Open Source, c'est d'abord l'assurance de reposer sur des normes et des standards bien définis, mais également d'avoir une réponse au plus juste de ses enjeux et besoins fonctionnels, tout en comptant sur un support de plus en plus crédible et établi", lance Patrick Bénichou, P-DG de la SSLL Open Wide.

Que l'on souhaite ainsi structurer de simples pages Web de communication ou mettre en place un véritable portail à vocation documentaire ou collaboratif, les solutions Open Source ont - pour la plupart d'entre elles - atteint un degré de maturité et d'étendue fonctionnelle plus que satisfaisant, bien qu'elles ne soient pas directement attachées à l'essor des intranets au cours de ces dernières années.
Le binôme PHP/MySQL couplé à un serveur Web Apache est un premier pas pour bâtir un intranet libre

"Ce n'est pas tant la demande des entreprises dans les briques intranet Open Source qui explose que la volonté pour elles d'implémenter un intranet de plus en plus performant, que ce dernier repose ou non ou non sur des technologies Open Source", souligne Patrick Bénichou.

Lancées dans l'aventure intranet Open Source, les organisations publiques et privées voient alors s'ouvrir devant elles tout un champs des possibles à même de répondre à leurs besoins les plus spécifiques. Alors que le binôme PHP/MySQL couplé à un serveur Web Apache sera bien souvent considéré comme un premier pas vers la mise en œuvre d'un intranet "maison", d'autres technologies, plus évoluées, pourront venir combler le dispositif - et les ambitions - de responsables intranet adeptes ou curieux de l'Open Source.

Que ce soit dans le registre des portails tout-en-un (Liferay, Lutece, Zope…), des briques de gestion électronique de documents (Alfresco, Nuxeo, Freedom…), de systèmes de gestion de contenus (Ez publish, SPIP, Typo3, Drupal…) ou encore du groupware (eGroupware, Zimbra…), il n'est plus un domaine de l'intranet où l'Open Source n'ait pas effectué une percée des plus significatives, alors même qu'une autre étape semble se dessiner.

"Si quelques années auparavant, l'Open Source n'était pas à même d'offrir des services suffisamment à niveau par rapport aux enjeux de la mise en place d'un intranet, ce n'est plus du tout le cas aujourd'hui. Il offre en effet toutes les briques standards pour mettre en place des services métiers et d'autres pour architecturer et urbaniser son SI", analyse Stéphane Girardin, responsable des opérations chez Open Wide. (Source Journaldunet.com)
par Pascal Valery publié dans : Internet
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Dimanche 23 mars 2008
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Le volume global de requêtes effectuées via Google a chuté entre janvier et février 2008, de 6,14 à 5,86 milliards. Une regression qui s'inscrit dans une tendance plus gobale de réduction des requêtes dans le monde : 71,9 à 67,4 milliards sur la même période. (Source Journaldunet.com)
par Pascal Valery publié dans : Internet
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Dimanche 23 mars 2008
Quelques semaines après une première étude de TNS Media Intelligence et du Syndicat des Régies Internet qui avait estimé que la publicité en ligne représentait 2,6 milliards d'euros brut de chiffre d'affaires, sur la base des déclarations des régies, c'est au tour d'une autre étude, menée par l'IAB et France Pub (groupe Hersant Média), de publier ses conclusions sur les revenus réels du secteur. Apparemment, les revenus « nets » de 2007 seraient beaucoup plus faibles puisque les deux partenaires les estiment à 740 millions d'euros répartis à 58 % dans le display (les bannières)  et à 42 % dans l'achat de mots clefs sur les moteurs de recherche, les fameux liens sponsorisés. (Source : Neteco.com)
par Pascal Valery publié dans : Internet
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